Inicio top 10 10 cosas que no sabías sobre la directora ejecutiva de Glossier, Emily Weiss

10 cosas que no sabías sobre la directora ejecutiva de Glossier, Emily Weiss

POR admin
0 comentario

Emily Weiss es la fundadora de Glossier, que se especializa en productos de belleza. Actualmente, se desempeña como su CEO, lo que significa que sigue siendo responsable de su ascenso en el mundo de los negocios. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Emily Weiss:

Aprendió el valor del trabajo duro de sus padres

Weiss le ha dado crédito a sus padres por haberle enseñado el valor del trabajo duro. Su madre había decidido quedarse en casa para poder criar a Weiss y a su hermano. Mientras tanto, su padre era vendedor en Pitney Bowes, y había comenzado como vendedor puerta a puerta antes de ascender de rango a pesar de que nunca se había graduado de la universidad.

Interesado en la belleza desde una edad temprana

Quizás como era de esperar, Weiss se interesó por la belleza desde una edad temprana. Por ejemplo, hizo algo de modelo local cuando aún era una adolescente, lo que le proporcionó una buena cantidad de conocimientos sobre el tema. Además, mostró su interés en el tema a través de una variedad de otros medios, que iban desde estudiar moda hasta maquillarles a sus amigas.

Pasante en Ralph Lauren

Cuando todavía era una adolescente, Weiss consiguió una pasantía en Ralph Lauren. Esto sucedió porque cuidó de un vecino que trabajaba en Ralph Lauren antes de usar esa conexión para asegurar la pasantía. Como resultado, Weiss había pasado dos veranos haciendo una pasantía en Ralph Lauren antes de dirigirse a NYU.

Pasante en Teen Vogue

Más tarde, cuando estaba en NYU, Weiss consiguió una pasantía en Vogue adolescente. Así fue como ella apareció en Las colinas, donde fue representada como una personalidad tipo A estándar que contrasta con las mucho más relajadas Lauren Conrad y Whitney Port. Algunos fans de Las colinas Quizás recuerde cómo Weiss superó a sus compañeros internos en un episodio cuando la invitaron a quedarse en una cena que los tres habían organizado mientras que los otros dos internos no.

Trabajó en otras publicaciones

Después de hacer una pasantía en Vogue adolescente, Weiss pasó a trabajar en otras publicaciones como W y Moda. Fue a través de su experiencia hablando con una amplia gama de mujeres mientras trabajaba en estas publicaciones lo que la inspiró a convertirse en bloguera, lo que resultó en la creación del blog llamado Into the Gloss.

Lancôme asegurado como primer anuncio de banner

Una vez que comenzó su blog, Weiss pasó a asegurar Lancôme como el primer banner publicitario para su blog. Según la persona que se desempeñaba como directora de relaciones públicas en ese momento, Lancôme había estado buscando un bloguero con quien asociarse, pero no tuvo suerte hasta que Weiss lo molestó para que le concediera una entrevista. Durante la entrevista, su blog resultó ser la combinación perfecta tanto por su estilo conversacional como por su excelente diseño gráfico.

Tuvo un millón de visitas mensuales a la página en un año

Cuando pasó un año, Weiss estaba obteniendo un millón de páginas vistas mensualmente. Como resultado, decidió dejar su trabajo diario para poder concentrarse a tiempo completo en su blog. Después de todo, su blog en ese momento no solo tenía múltiples asociaciones con corporaciones relevantes, sino que en realidad tenía un pequeño personal propio.

Tenía ideas vagas al principio

Inicialmente, Weiss no tenía una idea clara de cómo podría avanzar más en los ideales que había defendido a través de su blog, que estaba combatiendo el estigma de hablar sobre productos de belleza basándose en la percepción de que su uso era una auto-admisión de no siendo lo suficientemente bueno. Sin embargo, Weiss decidió acercarse a una sucesión de capitalistas de riesgo de todos modos, quienes la rechazaron hasta que se encontró con Kirsten Green, quien se arriesgó al proporcionarle $ 2 millones en capital inicial.

Talentosos para traspasar las responsabilidades adecuadas a las personas adecuadas

Green ha declarado que uno de los mayores activos de Weiss ha sido confiar las responsabilidades correctas a las personas adecuadas, lo que no sucede tanto como debería con los emprendedores que tienden a querer demasiado control sobre sus nuevas empresas. Por ejemplo, Weiss utilizó el capital inicial para incorporar un equipo que incluía al director de operaciones Henry Davis, a quien se le encargó convertir sus ideas en productos procesables.

Opta por un precio más bajo

Weiss ha declarado que los productos de belleza más caros no necesariamente significan mejores productos de belleza porque ese precio más alto a menudo es un reflejo del prestigio con el que está imbuida la marca. Como resultado, se ha centrado en productos que se adaptan a las necesidades de sus clientes pero que tienen un precio mucho más cercano a sus costos de fabricación, lo que los hace mucho más asequibles para las personas interesadas.

ENTRADAS RELACIONADAS

Dejar un comentario

Este sitio web utiliza cookies para mejorar su experiencia. Asumiremos que está de acuerdo con esto, pero puede optar por no participar si lo desea. Aceptar Leer más