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10 cosas que no sabías sobre Jim Whitehurst

abril 16, 2021

Jim Whitehurst es el director ejecutivo de Red Hat, que es una corporación multinacional que se especializa en proporcionar a las empresas una amplia gama de software de código abierto, así como una serie de servicios relacionados. Es interesante notar que Whitehurst tiene un estilo de liderazgo distintivo que le permite destacarse de sus compañeros. Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Jim Whitehurst:

Su apellido tiene orígenes topográficos

Whitehurst es un nombre de origen topográfico. Después de todo, un hurst significa un bosque o una colina boscosa, lo que significa que Whitehurst se usaba como apellido para alguien que vivía en algún lugar situado cerca de un bosque con árboles de corteza blanca.

Servido con The Boston Consulting Group

En términos generales, Whitehurst es mejor conocido por sus funciones tanto en Delta Air Lines como en Red Hat. Sin embargo, es interesante notar que antes de estar en esas compañías, estuvo en The Boston Consulting Group, donde ocupó varios puestos gerenciales en varias de sus oficinas antes de ascender al puesto de vicepresidente.

Se desempeñó como director de operaciones de Delta Air Lines

Antes de convertirse en director ejecutivo de Red Hat, Whitehurst fue director de operaciones de Delta Air Lines, por lo que tuvo un papel fundamental para sacarla de la bancarrota bajo su director general en ese momento, Gerald Grinstein. Dicho esto, el director de operaciones no era el primer puesto de Whitehurst en Delta Air Lines, ya que había sido vicepresidente senior y director de redes y planificación antes de ese nombramiento en particular.

Se hizo popular gracias a Keep Delta My Delta

Whitehurst se hizo conocido por mucha gente debido a la campaña Keep Delta My Delta, que se llevó a cabo para defenderse de una adquisición hostil lanzada por US Airways en 2006. Durante el transcurso de la campaña, Whitehurst montó una defensa espiritual que ganó seguidores a través de su transparencia, así como su evidente afición por Delta Air Lines.

Algunos creen que la defensa de Delta de Whitehurst le impidió ser elegido para triunfar en su jefe

Desafortunadamente, aunque Whitehurst jugó un papel importante para defenderse de la adquisición hostil, algunas personas piensan que la campaña Keep Delta My Delta tuvo un efecto negativo en sus propias perspectivas profesionales cuando llegó el momento de que Grinstein renunciara en 2007. Estas personas creen que La defensa de Whitehurst en realidad perjudicó sus posibilidades de ser elegido por la Junta Directiva de Delta Air Lines cuando comenzó la búsqueda de un sucesor.

Cree en una organización abierta

Como director ejecutivo, Whitehurst cree que los mismos principios que se adaptan mejor a la creación de software de código abierto pueden tener efectos beneficiosos en la gestión empresarial al fomentar estructuras empresariales que se adapten mejor a la naturaleza descentralizada de la era digital. De hecho, ha escrito un libro llamado La organización abierta que cubre las organizaciones abiertas, que se supone deben involucrar a las comunidades participativas internas y externas para una mayor inspiración, una mayor capacidad de respuesta y un mayor acceso a los recursos.

Cree en una cultura empresarial combativa

Curiosamente, Whitehurst cree en una cultura empresarial muy combativa. De hecho, es normal que se comunique con sus subordinados a través de maldiciones y gritos, algo que puede resultar chocante para quienes están acostumbrados a culturas empresariales más tranquilas.

Cree en una distinción entre diálogo constructivo y no constructivo

Dicho esto, Whitehurst cree que existe una marcada distinción entre el diálogo constructivo y no constructivo, incluso cuando dicho diálogo consiste en gritar y maldecir en gran parte. Como resultado, una de las responsabilidades de RR.HH. de Red Hat es asegurarse de que su personal comprenda cuándo su diálogo cruza la línea entre lo tosco pero, sin embargo, constructivo y brusco sin nada más.

Ha hablado sobre la enorme pasión que alimenta a Red Hat

Las creencias actuales de Whitehurst sobre el liderazgo se han visto influidas por su tiempo en Red Hat, que es una desviación significativa de su tiempo en Delta Air Lines. En particular, ha mencionado que un reclutador de Red Hat mencionó que la cultura empresarial recuerda a una Blues Brothers línea, “Estamos en una misión de Dios”, que dice mucho sobre la pasión que alimenta las operaciones de la corporación. Algo que quizás no sorprenda considerando su relación con Linux.

Preocupado por la extracción de valor

Hacia los empresarios, Whitehurst ha destacado la necesidad de preocuparse por la extracción de valor. En pocas palabras, una empresa de nueva creación podría agregar una gran cantidad de valor a través de sus ofertas, pero si no puede extraer algo de ese valor para sus propietarios, no podrá continuar operando en el futuro. Como resultado, los emprendedores necesitan tener una idea de cómo van a extraer algo de ese valor ofreciendo algo a las partes interesadas que las alternativas no pueden.