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10 cosas que no sabías sobre el director ejecutivo de Faithlife, Bob Pritchett

abril 18, 2021

Bob Pritchett es el hombre a cargo de Faithlife Corporation. Basado en su nombre, no debería sorprender saber que dicha corporación se especializa en hacer recursos electrónicos para aquellos que están interesados ​​en estudiar la Biblia, tanto que una vez se llamó Logos Research Systems, que es un nombre lleno de significado. .

Aquí hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Bob Pritchett.

Estudió en la Universidad de Drexel

Pritchett estudió en la Universidad de Drexel, que se encuentra en una parte de Filadelfia llamada Ciudad Universitaria. Como muchas universidades, lleva el nombre de su fundador, Anthony Joseph Drexel, un banquero estadounidense que también fue un destacado filántropo.

Pasante en Microsoft

Mientras estudiaba en la Universidad de Drexel, Pritchett tuvo la oportunidad de realizar una pasantía en Microsoft. Como resultado, fue contratado por Microsoft para convertirse en uno de sus administradores de programas, razón por la cual dejó la Universidad de Drexel antes de lo que había planeado.

Faithlife Corporation cofundada

Con el tiempo, Pritchett fue cofundador de Faithlife Corporation, que es mejor conocida por ser la creadora de Logos Bible Software. Esto no es sorprendente porque Logos Bible Software fue el producto más destacado de la corporación durante dos décadas, aunque ha tomado algunas medidas para introducir más productos para garantizar más flujos de ingresos en los últimos tiempos.

Cofundó Faithlife Corporation con su familia

Hablando de eso, es interesante notar que Pritchett cofundó Faithlife Corporation con uno de sus compañeros de trabajo de Microsoft, así como con miembros de su familia. Por ejemplo, su padre Dale Pritchett dejó su trabajo anterior para trabajar con ellos en su proyecto. Asimismo, su hermano Dan Pritchett también está involucrado en una función de marketing.

Se desempeña como presidente y director ejecutivo

Actualmente, Pritchett es el jefe de la corporación que cofundó. Como prueba, no mire más allá del hecho de que él no es solo el presidente, sino también el director ejecutivo de Faithlife Corporation, lo que significa que no es exagerado decir que él es el responsable del funcionamiento de sus operaciones de generación de ingresos de la parte superior.

Ha escrito un libro

Pritchett ha recopilado su experiencia en la gestión de un negocio en un libro, que se puede encontrar bajo el título Despedir a alguien hoy. En total, hay 22 capítulos, y cada capítulo se centra en una declaración central que sirve como uno de los principios de Pritchett para el éxito empresarial.

Destaca la importancia de despedir a las personas

Quizás como era de esperar, el primer capítulo de Despedir a alguien hoy se trata de despedir gente. En lo que respecta a Pritchett, los gerentes deberían despedir a la gente porque no tiene sentido retrasar lo que es inevitable por lo que él considera una compasión fuera de lugar.

Destaca la importancia del efectivo

De manera menos controvertida, Pritchett enfatiza la importancia del efectivo en su libro, que es un consejo relativamente común para administrar un negocio. Para las personas que no están familiarizadas con el tema, la naturaleza de la contabilidad de acumulación significa que puede haber una diferencia significativa entre los ingresos de una empresa y el flujo de caja de una empresa. Esto es fundamental porque una empresa rentable con un flujo de caja negativo se encamina a serios problemas porque no tendrá el efectivo necesario para pagar sus obligaciones a corto plazo, lo que significa que el flujo de caja puede ser tan importante como los ingresos.

Destaca la importancia de un contable pesimista

Hablando de contabilidad, es interesante notar que Pritchett enfatiza la importancia de tener un contador pesimista, que contrasta con la forma en que él quiere que personas optimistas ocupen otros puestos. Esto refleja algo llamado principio de conservadurismo en contabilidad, que se puede resumir en alentar a los contables a pecar de cautelosos. Después de todo, desde la perspectiva de la persona que los lee, tiende a ser mejor para los estados financieros hacer que una empresa se vea peor de lo que es que al revés.

Destaca la importancia de los empleados reemplazables

Pritchett quiere que sus empleados sean reemplazables. Para ser más exactos, no quiere que sus empleados sean insustituibles. Esto puede sonar extraño, pero la idea es que no se puede esperar que ningún empleado dure para siempre. Como resultado, cuando un empleado insustituible se va por cualquier motivo, es probable que una empresa se detenga por completo. Desde esta perspectiva, tener algo de redundancia es algo bueno.