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10 cosas que no sabías sobre el CEO de Slack

abril 17, 2021
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Slack es una empresa de software de gran éxito. Si nunca ha oído hablar de él, es una manera fácil de reunir toda su comunicación. Slack hace posible crear un canal de equipo, donde puede enviar mensajes directos, hacer llamadas de voz y video, ayudarlo a comunicarse en una variedad de otras formas, todo en un solo lugar. Se considera una de las aplicaciones empresariales de más rápido crecimiento de la historia. El director ejecutivo de esta empresa es un hombre llamado Stewart Butterfield. Si nunca ha oído hablar de él o de su empresa, siga leyendo. Si es así, es posible que aprenda más sobre él de lo que pensó que alguna vez podría.

La holgura no era asunto de Stewart

Antes de que Stewart comenzara a trabajar en su startup de $ 2.8 mil millones, Slack, encontró el éxito en otra empresa. Es el responsable de la puesta en marcha, Flickr. Poco después de que su popularidad creciera, se lo vendió a Yahoo por más de 20 millones de dólares. Eso no fue nada comparado con la cantidad de dinero que ha ganado con Slack.

Stewart era muy pobre

Stewart nació en 1973 y creció en Lund, Columbia Británica en un pequeño pueblo de pescadores. Cuando nació, su nombre era Dharma porque sus padres eran hippies. Cuando creció, cambió su nombre a Stewart. Su familia vivía en una cabaña de troncos y no tuvo agua corriente en la casa hasta que él tenía tres años. Cuando tenía 5 años, la familia estaba mejor económicamente. Se mudaron a Victoria y unos años después de la mudanza, pudieron permitirse comprar su primera computadora.

Con su computadora, fue amor a primera vista

El día que la familia de Stewart trajo la computadora a casa, se enamoró de ella al instante. Jugaba con la computadora con tanta frecuencia, que aprendió a codificar por sí mismo cuando era solo un niño. Cuando estaba en la universidad, usó su amor y conocimiento de las computadoras para ganar dinero diseñando sitios web para otras personas y empresas. Dice que fue uno de los primeros grupos de niños en tener el lujo de crecer con una computadora.

No estudió Ciencias de la Computación

La mayoría de las personas que han ganado miles de millones en Silicon Valley fueron a las mejores escuelas como Harvard, Stanford y MIT y estudiaron ciencias de la computación. Ese no es el caso de Stewart. Asistió a la Universidad de Victoria, donde obtuvo su Licenciatura en Filosofía en 1996. En 1998, asistió a la Universidad de Cambridge, donde obtuvo su Maestría en Filosofía. Todo lo que aprendió sobre computadoras lo aprendió por su cuenta. Simplemente demuestra lo inteligente y talentoso que es.

Grandfinder.com

En 2000, solo dos años después de obtener su Maestría en Filosofía, Stewart se unió a su amigo Jason Classon en la empresa emergente de Classon Gradfinder.com. Esto fue justo cuando estalló la burbuja de Internet. Según Stewart, a pesar de que fue durante la poseconomía, aún pudieron vender la empresa para obtener una ganancia saludable. Después de la venta, Classon pasó a trabajar para Highwired, la empresa que compró Grandfinder.com. Stewart se convirtió en diseñador web independiente.

Competencia de Stewart

Stewart inició una competencia a la que llamó competencia de 5 km. El concurso animó a las personas a diseñar sitios web en menos de 5 kilobytes. El concurso se hizo muy popular y personas de todo el mundo estaban tratando de enfrentar el desafío.

La empresa fallida de Stewart

Stewart, su ex socio Jason Classon y la entonces esposa de Stewart, Caterina Fake, iniciaron una empresa llamada Ludicorp. La intención era construir un juego multijugador masivo en línea. Intentaron hacerlo justo después del 11 de septiembre y justo después de que estallara la burbuja tecnológica, por lo tanto, no pudieron recaudar suficiente dinero para despegar.

Flickr y el fin de su matrimonio

Cuando Stewart tuvo la idea de Flickr, en un hotel de Nueva York vomitó debido a una intoxicación alimentaria. Él y su equipo crearon Flickr, que era un sitio donde se podían compartir fotos con la gente. Muy pronto, se dio cuenta de que no era tan funcional como le gustaría. El problema era que solo se podían compartir fotos si ambas personas estaban conectadas. No pasó mucho tiempo antes de que Stewart hiciera los cambios necesarios. Poco después, vendió Flickr a Yahoo por 20 millones de dólares. Como parte del acuerdo de venta, Butterfield y su esposa obtuvieron trabajos en Yahoo. En 2008, ambos dejaron Yahoo y también se separaron. Sin embargo, tuvieron una hija durante su matrimonio. Su nombre Sonnet Beatrice. Solo el tiempo dirá si seguirá sus pasos y cambiará su nombre algún día. En su momento, Flickr fue enorme. Consiguió al equipo creativo en la portada de Newsweek.

Nace Slack

Después de dejar Yahoo, Stewart todavía quería crear el juego multijugador que comenzó cuando Lutdicorp estaba en el negocio. Reunió a algunos de sus compañeros de trabajo de Flickr y Ludicorp y comenzaron una pequeña empresa nueva llamada Tiny Speck. Juntos, crearon el juego y lo llamaron Glitch. Desafortunadamente, tomaron algunas decisiones técnicas deficientes, y el juego fue demasiado extraño para algunas personas y el juego no despegó. Stewart no quería renunciar a la idea de hacer algo increíble, por lo que comenzó con la herramienta de comunicación que él y su equipo construyeron para que pudieran charlar y comunicarse. Lo llamaron Slack y decidieron publicarlo para ver cómo se recibía. Estuvo genial. Según Stewart, Slack es mucho más grande que Flickr porque hay diez veces más personas en línea que en la época de Flickr.

Stewart Butterfield New Worth

Stewart se ha hecho un nombre real. También ha ganado mucho dinero. Actualmente, su patrimonio neto se estima en $ 650 millones. Stewart tuvo una gran idea y la vendió por una fortuna. No tomó las mejores decisiones en su próximo proyecto, pero no dejó que eso lo detuviera. En cambio, lo convirtió en un negocio de mil millones de dólares y las cosas han ido muy bien desde entonces. Según Stewart, todavía no está contento con Slack y dice que él y su equipo todavía están trabajando para mejorar aún más el producto.

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