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10 cosas que no sabías sobre el CEO de Lenskart, Peyush Bansal

abril 19, 2021
Peyush Bansal

Peyush Bansal es un empresario indio. Actualmente, dirige Lenskart, que es una cadena minorista india que vende gafas graduadas. Dado que Bansal es un emprendedor, no debería sorprendernos saber que es uno de los cofundadores de la cadena minorista que dirige.

1. Nacido en Delhi

Bansal nació en Delhi, que es una de las verdaderas megaciudades del mundo. Como tal, tiene sentido que sea único en una amplia gama de formas. Por ejemplo, aunque Delhi está clasificada como uno de los territorios de la unión de la India, posee una gran semejanza con uno de los estados de la India, como lo demuestra la forma en que tiene su propia legislatura y su propio tribunal superior. Del mismo modo, su área urbana no se limita a sus fronteras, sino que abarca varias de sus ciudades vecinas, que han sido puestas en su órbita por el mero peso de su increíble influencia.

2. Estudió en la Universidad McGill

Inicialmente, Bansal estudió en una escuela india. Sin embargo, pasó a recibir más educación de la Universidad McGill, que se encuentra en la ciudad de Montreal en la provincia canadiense de Quebec. Para aquellos que no están familiarizados, Quebec es famosa por ser una provincia francófona. Sin embargo, Montreal es inusual porque tiene un número muy alto de residentes que hablan inglés y francés con fluidez. De hecho, el idioma principal de instrucción de la Universidad McGill es el inglés en lugar del francés, aunque sus estudiantes pueden escribir todo en francés en la mayoría de los cursos.

3. Estudió Ingeniería Eléctrica

En la escuela, Bansal estudió ingeniería eléctrica, que es la parte de la ingeniería que abarca todo lo relacionado con la electricidad, la electrónica y el electromagnetismo. Como resultado, se subdivide aún más en aras de la practicidad, con ejemplos que van desde la ingeniería informática hasta la ingeniería energética. Además de esto, es interesante notar que la ingeniería eléctrica es más antigua de lo que la mayoría de la gente esperaría porque nació en el siglo XIX cuando los teléfonos, los telégrafos eléctricos y la energía eléctrica comenzaron a tener un uso cada vez mayor.

4. Emprendimiento estudiado

Además de eso, Bansal estudió espíritu empresarial en el Instituto Indio de Gestión de Bangalore. Parece seguro decir que este fue un curso de acción muy sensato de su parte. Después de todo, administrar una empresa es difícil porque requiere una amplia gama de habilidades. Sin embargo, dirigir una start-up como emprendedor tiende a ser aún más difícil porque hay un margen de error mínimo, lo que significa que incluso un pequeño error puede tener consecuencias catastróficas para las perspectivas de la start-up a largo plazo.

5. Pasó algún tiempo en Microsoft

Durante un tiempo, Bansal fue gerente de programas en Microsoft. Sin embargo, eso no fue suficiente para él, como lo demuestra cómo tomó la decisión de dejar su puesto para seguir su propio camino como emprendedor. Dada la posición actual de Bansal, la suya es una de las historias de éxito.

6. Lenskart no es su primera puesta en marcha

Lenskart no es la primera empresa emergente fundada por Bansal. De hecho, ni siquiera es la primera empresa emergente relacionada con las gafas que ha fundado. Esto se debe a que Bansal fundó Valyoo Technologies en 2008, que se especializó en la venta de gafas a través de Internet en los Estados Unidos. Es de suponer que los esfuerzos anteriores de Bansal como empresario le proporcionaron una valiosa experiencia y conocimientos que puso en práctica en el funcionamiento de Lenskart, contribuyendo así a su éxito actual.

7. Dirige una empresa con un modelo híbrido

Bansal maneja un negocio con un modelo híbrido en el sentido de que opera de una manera click and mortar. Básicamente, esto significa que tiene operaciones tanto en línea como fuera de línea, lo que permite a las empresas apuntar a una mayor parte de su mercado potencial, pero requiere más complejidades en el proceso. Esta elección no es sorprendente si se recuerda que todavía hay una gran parte de la población india sin acceso a Internet o con un acceso muy limitado a Internet. Sin embargo, será interesante ver cómo las operaciones de Lenskart continúan cambiando en el futuro porque India continúa haciendo un esfuerzo serio para hacer que Internet esté más disponible para los indios.

8. Su negocio es un gran negocio

No es exagerado decir que el negocio de Bansal es un gran negocio. Esto se debe a que tiene más de 500 tiendas en 70 ciudades de la India, lo que lo convierte en uno de los mayores competidores en el campo elegido. Además de eso, tiene mucho espacio para la expansión, lo que significa que promete volverse cada vez más grande. Uno no puede evitar sentir curiosidad por saber si Lenskart alguna vez pondrá sus ojos en los mercados no indios, aunque por el momento, su presencia internacional parece estar limitada a una planta de producción en China que produce alrededor del 50 por ciento de sus productos.

9. Su negocio se ha vuelto rentable

Una de las señales de que una start-up lo ha conseguido es que se ha vuelto rentable. Después de todo, una empresa debe ser capaz de mantener sus propias operaciones generadoras de ingresos antes de que pueda siquiera empezar a pensar en ser rentable. Esto significa que un negocio rentable tiene una existencia mucho más firme que un negocio no rentable, aunque esta última es una etapa por la que tienen que pasar muchas empresas emergentes debido al tiempo que les toma a las empresas construir su presencia en el mercado elegido. . Naturalmente, sobrevivir a dicho proceso no sería posible sin los inversores, quienes a su vez, no pueden ser convencidos de invertir sin la confianza de que sus inversiones valdrán la pena a largo plazo.

10. Parece tener una visión

Como muchos empresarios, Bansal parece haber percibido un problema antes de intervenir para proporcionar una solución. En su caso, es el mal estado de salud ocular de la India, que parece deberse tanto a la falta de conciencia como a la escasez de recursos. Es interesante notar que Bansal se aseguró de señalar que la ceguera y otros problemas oculares no solo afectaban a las víctimas sino también a todos los que las rodeaban en un artículo que escribió, lo cual es cierto para todos o casi todos los problemas de salud. .

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