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10 cosas que no sabías

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Para las personas que no están familiarizadas con su nombre, Bob Iger es el actual director ejecutivo de Disney, lo que a su vez significa que es el jefe de una corporación multimillonaria que tiene una presencia significativa en países de todo el mundo. Debajo de él, Disney ha ido de éxito en éxito, construyendo así la reputación de Iger al mismo tiempo. Como resultado, no es de extrañar que haya ganado varios premios y otros reconocimientos, que sirven para ilustrar su importancia en la industria que eligió. De momento, se mantiene a la cabeza de Disney, donde la sigue conduciendo en una dirección próspera según todos los indicios, lo que significa que aún hay más por venir. Algo que debería entusiasmar a quienes estén interesados ​​en lo que está haciendo Disney, así como en lo que está haciendo el CEO de Disney.

Aquí hay 10 cosas que puede que sepa o no sobre Bob Iger:

1. Quería ser un presentador de noticias

En un momento, Iger quiso ser presentador de noticias. Esto está respaldado por cómo eligió estudiar Televisión y Radio en la Escuela de Comunicaciones Roy H. Park en Ithaca College, donde en realidad se desempeñó como presentador de noticias de “Campus Probe”, que era un programa de televisión de Ithaca College. Sin embargo, sus planes para el futuro comenzaron a cambiar después de graduarse. En Ítaca, trabajó como meteorólogo durante un total de 5 meses antes de dar un salto que cambiaría el curso de su carrera para siempre.

2. Comenzó en ABC

Dada su experiencia en Televisión y Radio, no debería sorprendernos saber que Iger comenzó en ABC en lugar de Disney. Sin embargo, cuando se unió a ABC en 1974, todavía estaba separada de Disney en ese momento. A lo largo de los años, Iger logró un ascenso lento pero constante en las filas de ABC y luego en la empresa matriz de ABC, Capital Cities, convirtiéndose en presidente de ABC, vicepresidente senior de capitales y vicepresidente ejecutivo de capitales. Cuando Disney compró Capital Cities, Iger fue una elección natural para el presidente de ABC, donde permanecería hasta 1999.

3. Algunos sospecharon que su nombramiento para Disney sería una degradación

Finalmente, Iger fue transferido de ABC para servir como presidente de Walt Disney International, que supervisó todas las operaciones del titán de los medios en otros países. En ese momento, algunos sospecharon que era una especie de degradación porque estaba alejando a Iger de supervisar ABC, que había estado luchando durante algún tiempo. Sin embargo, considerando la importancia de Walt Disney International, parece una conclusión extraña, si no necesariamente incorrecta.

4. Subió a la cima gracias a la campaña Save Disney

En un momento, Disney estaba en serios problemas, tanto que Roy Disney, así como varios de sus seguidores, lanzaron una campaña Save Disney para derrocar a Michael Eisner, quien era tanto el CEO como el presidente de la Junta de Disney. en el momento. Sorprendentemente, la campaña Save Disney logró expulsar a Eisner de su puesto de presidente de la junta, pero lo dejó en su puesto de director ejecutivo. Sin embargo, las tensiones se mantuvieron, por lo que Eisner finalmente decidió renunciar en lugar de luchar y abrió el camino para que su lugarteniente, Iger, ocupara su puesto.

5. Relación reparada con Pixar

Una de las principales razones detrás de la campaña Save Disney fue la insatisfacción de Eisner con Pixar Animation Studios, lo cual fue bastante extraño porque las dos compañías habían colaborado para crear una serie de franquicias exitosas, desde Finding Nemo hasta Toy Story. Este fue uno de los primeros problemas que resolvió Iger tras su ascenso a CEO de Disney. De hecho, él y otras personas de ideas afines se encargaron de que Disney se hiciera cargo de Pixar poco después, lo que fue relativamente amigable porque, a cambio, proporcionaron a las personas detrás de Pixar una influencia significativa en Disney. Por ejemplo, Steve Jobs, cofundador de Pixar, se convirtió no solo en miembro de la Junta Directiva de Disney, sino también en su mayor accionista con el 7 por ciento de todas sus acciones en ese momento.

6. Se volvió a adquirir la primera estrella de Walt Disney

Iger fue responsable de recomprar los derechos de Oswald the Lucky Rabbit. Aunque el personaje no es particularmente conocido en los tiempos modernos, no obstante fue la primera estrella de Walt Disney, que se había creado mientras aún trabajaba con Universal Studios. A cambio de este trato, Iger tuvo que liberar al comentarista deportivo Al Michaels de ABC Sports a NBC Sports. Desde entonces, Oswald the Lucky Rabbit ha estado haciendo cada vez más apariciones en Disney.

7. Compró Marvel Entertainment

En 2009, Iger encabezó los esfuerzos de Disney para comprar Marvel Entertainment por más de $ 4 mil millones. Hasta ahora, el titán de los medios ha mantenido una mano ligera sobre su subsidiaria, que a su vez, ha demostrado ser un curso de acción exitoso. Después de todo, Disney se ha beneficiado mucho del Universo Cinematográfico de Marvel, así como de proyectos relacionados, como la incorporación de personajes de Marvel a las atracciones de Disney. En general, la compra de Marvel Entertainment por parte de Disney fue una buena movida, particularmente había sucedido antes de que Marvel Cinematic Universe realmente comenzara a despegar.

8. Compró Lucasfilm

En 2012, Iger a la cabeza de Disney compró Lucasfilm por alrededor de $ 4 mil millones después de pasar varios meses en negociaciones con George Lucas, el hombre detrás de Star Wars e Indiana Jones. Como resultado, Disney obtuvo el control sobre ambas franquicias, que pronto le dio un buen uso al anunciar la creación de nuevas películas ambientadas en el escenario de Star Wars. La primera película de una trilogía planificada, El despertar de la fuerza, ya ha tenido un éxito comercial significativo, mientras que una película independiente, Rogue One, está programada para su lanzamiento en el futuro.

9. Se centra en la expansión internacional, la innovación tecnológica y la animación tradicional.

Bajo Iger, el enfoque estratégico de Disney ha estado en tres cosas, que pueden resumirse como expansión internacional, innovación tecnológica y animación tradicional. En definitiva, cree que Disney no debe descuidar las artes que han sentado las bases de su éxito, pero al mismo tiempo, no debe desviar la mirada del progreso tecnológico que se realiza en la industria de manera constante. Al hacer que su animación sea cada vez mejor, Disney puede capitalizar cada vez más en los mercados internacionales, que tienen el mismo apetito por sus obras que el mercado nacional. Para un excelente ejemplo de los esfuerzos de Disney en los mercados internacionales, no busque más allá de la apertura de un parque temático de Disney en Shanghai, que se encuentra en una posición privilegiada para capitalizar el enorme mercado chino, que ha sido una especie de santo grial para muchos. corporaciones internacionales en las últimas décadas debido a su potencial económico.

10. Es miembro del Salón de la Fama de la Industria del Juguete.

Como era de esperar, Iger ha ganado premios y otros reconocimientos tanto por su trabajo a título profesional como por su trabajo a título personal. Sin embargo, uno de los más interesantes de estos elogios es su condición de miembro del Salón de la Fama de la Industria del Juguete, que se le otorgó en 2015. Si bien esto puede parecer un poco extraño considerando dónde comenzó y dónde se centró Su impacto no solo en los juguetes, sino también en los niños que más se interesan por esos juguetes es innegable, razón por la cual los miembros de la Asociación de la Industria del Juguete no dudaron en otorgarle el puesto a través de sus votos. A medida que continúa en su papel de director de Disney, parece probable que Iger continúe afectando a la industria del juguete de manera positiva.

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