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La ciudad de Nueva York aprueba un proyecto de ley para abordar el sesgo en las herramientas de contratación basadas en inteligencia artificial

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El Ayuntamiento de Nueva York aprobó un proyecto de ley destinado a abordar el sesgo en las herramientas de contratación basadas en inteligencia artificial.

El proyecto de ley se presentó en febrero de 2020; la NYCC lo aprobó el 10 de noviembre. El alcalde de la ciudad de Nueva York, Bill de Blasio, tiene hasta el 10 de diciembre para firmar el proyecto de ley, vetarlo o permitir que se convierta en ley sin ser firmado. Si se aprueba el proyecto de ley, entrará en vigor el 1 de enero de 2023. Eso les da a los proveedores, empleadores y agencias de empleo más de un año para asegurarse de que sus herramientas cumplan con los estándares del proyecto de ley.

«Este proyecto de ley requeriría que se lleve a cabo una auditoría de sesgo en una herramienta de decisión de empleo automatizada antes del uso de dicha herramienta», dice la NYCC en su resumen de la propuesta. «El proyecto de ley también requeriría que los candidatos o empleados que residan en la ciudad sean notificados sobre el uso de dichas herramientas en la valoración o evaluación para contratación o promoción, así como también, sobre las calificaciones y características laborales que utilizará la herramienta automatizada de decisión de empleo «.

Associated Press informa que este proyecto de ley está destinado específicamente a abordar los prejuicios raciales o de género; no incluye protecciones contra prejuicios relacionados con discapacidades o la edad. Sin embargo, permite a los solicitantes de empleo solicitar un proceso de revisión alternativo, incluida la opción de que otro ser humano revise su solicitud. Los empleadores y las agencias de empleo que no pasen las auditorías de sesgo obligatorias del proyecto de ley estarán sujetos a una multa de hasta $ 1,500 por infracción.

Sin embargo, puede que no sea difícil para una herramienta de contratación basada en inteligencia artificial en particular aprobar esas auditorías, porque se supone que deben ser administradas por los propios proveedores. (Lo que podría explicar por qué AP dice que «ha habido poca oposición al proyecto de ley por parte de los proveedores de contratación de IA más utilizados por los empleadores»). Los proveedores tampoco serían los que pagarían las multas, por lo que solo tienen que preocuparse sobre la penalización indirecta de perder clientes potencialmente si no superan una auditoría de sesgo.

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Pero este es solo un primer paso para abordar el potencial de sesgo algorítmico en el proceso de contratación. Otras ciudades, estados y países son libres de introducir sus propios requisitos. Sin embargo, la ciudad de Nueva York es la primera en tomar medidas y otros legisladores pueden aprender de los esfuerzos de la ciudad.

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