Para una empresa que busca expandirse, franquiciamiento y Licencia suelen ser modelos de negocio atractivos. en un modelo de franquicia, el franquiciado utiliza el modelo de negocio exitoso y el nombre de marca de otra empresa para operar lo que es efectivamente una rama independiente de la empresa. los el franquiciador mantiene un grado considerable de control sobre las operaciones y procesos utilizados por el franquiciado, pero también ayuda con cosas como el apoyo de marketing y marca que ayudan a la franquicia. El franquiciador también suele garantizar que las ramas no canibalizan los ingresos de cada uno.

Debajo de modelo de licencia, una empresa vende licencias a otras empresas (normalmente más pequeñas) para utilizar la propiedad intelectual (PI), la marca, el diseño o los programas comerciales. Estas las licencias suelen ser no exclusivas, lo que significa que pueden venderse a varias empresas competidoras que prestan servicios en el mismo mercado. En este arreglo, la empresa que otorga la licencia puede ejercer control sobre cómo se utiliza su propiedad intelectual, pero no controla las operaciones comerciales del licenciatario.

Ambos modelos requieren que el franquiciado / licenciatario realice pagos a la empresa original propietaria de la marca o propiedad intelectual. Existen leyes que rigen el modelo de franquicia y definen qué constituye franquicia; algunos acuerdos terminan siendo considerados legalmente como franquicias, incluso si originalmente se redactaron como acuerdos de licencia.

Gráfica comparativa


Cuadro comparativo de franquicias versus licencias
Edite este cuadro comparativo Franquiciamiento Licencia
Gobernado por Ley de valores Derecho contractual
Registro Requerido No requerido
Derechos territoriales Ofrecido al franquiciado No ofrecido; el licenciatario puede vender licencias y productos similares en la misma área
Soporte y formación Proporcionado por el franquiciador No provisto
Pago de regalías
Uso de marca comercial / logotipo Logotipo y marca registrada retenidos por el franquiciador y utilizados por el franquiciado Puede tener licencia
Ejemplos de McDonalds, Metro, 7-11, Dunkin Donuts Microsoft Office
control El franquiciador ejerce control sobre el franquiciado. el licenciante no tiene control sobre el licenciatario
Ray Kroc abrió la primera franquicia de McDonald's el 16 de abril de 1955. Este fue el Noveno McDonald's Drive-In en los EE. UU.
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Ray Kroc abrió la primera franquicia de McDonald’s el 16 de abril de 1955. Este fue el Noveno McDonald’s Drive-In en los EE. UU.

Definición

La definición de franquicia de la FTC (Comisión Federal de Comercio) consta de tres «patas»:

  1. Los bienes y / o servicios del Franquiciado se ofrecerán y venderán bajo la marca comercial del Franquiciador.
  2. El franquiciador requiere que el franquiciado realice un pago mínimo de $ 500 o más, y
  3. El franquiciador mantiene un control significativo de los métodos de operación del franquiciado o brinda asistencia significativa a los mismos.

La definición es importante porque las franquicias están cubiertas por la ley de valores, mientras que las licencias están cubiertas por la ley de contratos. Algunos acuerdos de licencia pueden terminar creando franquicias involuntarias.

Una licencia simplemente otorga a una persona o empresa el derecho a utilizar material con licencia o hacer algo que de otro modo se consideraría ilegal. Esto es particularmente común con la propiedad intelectual.

Preparativos

Una franquicia típica incluye derechos de marca comercial, nombres comerciales, logotipos, patentes, secretos comerciales y conocimientos técnicos de una empresa. Incluye una licencia para usar el sistema comercial, la obligación de compartir desarrollos y mejoras, y el derecho del franquiciador a determinar cómo opera el negocio. Estos se pueden dividir en el «tramo de nombre común», que otorga permiso de marca comercial, el «tramo de tarifa», que indica cuánto se debe pagar para comenzar las operaciones, y las «operaciones y pierna de marketing «. Todos los sistemas internos deben estar estandarizados dentro de la franquicia. Llevan más tiempo y cuestan más configurarlas que las licencias.

Un acuerdo de licencia se puede completar en una semana.

Ventajas

Ser propietario de una franquicia permite que un individuo trabaje por cuenta propia mientras también invierte en un sistema probado con capacitación y apoyo. Aporta una base de clientes lista para usar y, a menudo, incluye listas de clientes. Hay un reducido riesgo de fracaso, investigación y desarrollo en curso y semimonopolio en un territorio determinado. Para los franquiciadores, la franquicia les permite expandir su negocio por menos inversión que la apertura de nuevas ubicaciones ellos mismos.

Una licencia le permite al licenciatario usar, hacer y vender una idea, diseño, nombre o logotipo por una tarifa. Son ventajosos para los licenciantes porque les permiten expandir el alcance de su negocio sin tener que invertir en nuevas ubicaciones y redes de distribución.

Cosas para considerar

Al comprar una franquicia, un empresario debe mirar los balances y los resultados y compárelo con franquicias similares en áreas similares. Deben realizar una búsqueda de disponibilidad de marcas e investigar cuestiones de propiedad intelectual, como la propiedad de patentes.

Cualquiera que venda una franquicia debe asegurarse de proteger su propiedad intelectual y crear manuales de trabajo y programas de mantenimiento completos.

Cualquiera que venda una licencia debe asegurarse de que su propiedad intelectual esté protegida por la ley y especificar qué derechos otorga al licenciatario.

Implicaciones legales

La franquicia está cubierta por la ley de valores porque el franquiciador controla cómo el franquiciado realiza sus negocios. Por lo tanto, el franquiciador controla si el franquiciado gana dinero o no. Por lo tanto, el gobierno requiere que las franquicias estén registradas y que los franquiciadores revelen todos los riesgos a los posibles franquiciados.

Franquicias involuntarias

Un acuerdo de licencia puede «colarse» en una estructura de franquicia no intencional si los contratos de licencia están mal redactados o si el licenciante controla inapropiadamente las operaciones comerciales del licenciatario. En tal situación, el licenciante debe (a.) Cumplir inmediatamente con las leyes de franquicia, o (b.) Reajustar las operaciones para cumplir con las leyes de licencia y evitar las leyes de franquicia.

Ejemplos de

Ejemplos de franquicias incluyen McDonalds, Subway, 7-11 y Dunkin Donuts.

Ejemplos de licencias incluyen una empresa que utiliza el diseño de un personaje popular, por ejemplo, Mickey Mouse, en sus productos. Otro ejemplo sería un fabricante de ropa como La vida es buena licenciar sus diseños y marca en un país determinado a una empresa local. También puede aplicarse al uso de software, por ejemplo, una empresa que utiliza Microsoft Office en sus computadoras.

Referencias

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Si ha leído hasta aquí, debe seguirnos:

«Franquicias frente a licencias». Diffen.com. Diffen LLC, nd Web. 29 de septiembre de 2021. >