in

Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management – Ficha técnica

rc24 p6 resource management

Gestión de carteras y programas: priorización de proyectos y optimización de la capacidad organizativa

Con Primavera P6 EPPM, los gerentes de proyectos pueden estar seguros de que sus proyectos y programas están alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. Al proporcionar una descripción general y un análisis coherentes de la cartera o programa a medida que se agregan y eliminan proyectos, el módulo Gestión de carteras y programas permite a los gerentes de proyectos gestionar la demanda entrante y seleccionar el equilibrio adecuado de proyectos, uno que garantice que los recursos no se sobrecarguen y que El desempeño del proyecto se puede cuantificar y comunicar fácilmente a las partes interesadas del proyecto.

Planificación y gestión de riesgos: ejecución de proyectos complejos con facilidad

Muchas organizaciones tienen cientos, incluso miles, de proyectos en marcha en un momento dado. Al cruzar las jerarquías comerciales normales y las cadenas de mando, estos proyectos presentan un desafío de gestión para toda la organización. Primavera P6 EPPM ayuda a la gestión empresarial a afrontar ese desafío con un módulo de planificación y programación.

Primavera P6 EPPM es ideal para organizaciones que necesitan administrar simultáneamente varios proyectos y admitir el acceso de múltiples usuarios, ya que proporciona funcionalidad multiproyecto y multiusuario (con la capacidad de ampliar la funcionalidad basada en datos definibles por el usuario). También ofrece capacidades de programación y control de recursos y soporte para jerarquías de proyectos de varios niveles, programación de recursos, captura de datos y vistas personalizables.

La funcionalidad, incluida la gestión de riesgos estándar de la industria y la generación de informes y análisis sólidos, permite a las organizaciones impulsadas por proyectos crear planes ajustados al riesgo optimizados para los recursos, encontrar formas de entregar proyectos de manera más eficiente y nunca sorprenderse por problemas inesperados, riesgos o tendencias a la baja en todos los proyectos. .

Gestión de recursos: emparejar personas con proyectos

Respaldando los procesos de solicitud de recursos y dotación de personal tanto de arriba hacia abajo como de abajo hacia arriba, Primavera P6 EPPM facilita que los gerentes de proyectos y recursos comuniquen sus requisitos y decisiones a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Al proporcionar un análisis gráfico de la utilización de recursos y roles, Primavera P6 EPPM ayuda a los equipos de proyecto a administrar los recursos en un entorno dinámico. Esto permite a los gerentes ver dónde se están utilizando los recursos en todos los programas y proyectos, así como su uso futuro previsto. Debido a que toda la información está ubicada en un sistema centralizado, los conflictos de recursos se hacen evidentes para los administradores de proyectos y recursos, eliminando retrasos inesperados o limitaciones de recursos imprevistas. El resultado: una mayor visibilidad de la demanda y la capacidad de los recursos significa un uso máximo de los recursos.

Figura 2: Optimice los recursos para mantener los proyectos en marcha y comunicar los requisitos de recursos y las decisiones a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Figura 2. Optimice los recursos para mantener los proyectos encaminados y comunicar los requisitos de recursos y las decisiones a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Seguimiento del progreso para obtener información sobre los costos y el uso de recursos

Primavera P6 EPPM facilita a los gerentes el seguimiento, captura y análisis del tiempo que los miembros del equipo dedican al trabajo basado en proyectos al proporcionarles interfaces que se completan automáticamente con sus propias asignaciones en todos los proyectos. Los miembros del equipo pueden entonces registrar tanto el tiempo del proyecto (es decir, el tiempo dedicado a cada tarea) como el tiempo fuera del proyecto (como el tiempo libre personal). También pueden proporcionar información adicional directamente al director del proyecto, incluidas actualizaciones de documentos, notificaciones de estado y otros comentarios pertinentes.

Gestión de contenido y colaboración: mejora del desempeño organizacional a través de la colaboración

Primavera P6 EPPM facilita la colaboración en equipo para mejorar la toma de decisiones, agilizar la coordinación y mejorar la eficiencia con nuevas capacidades de automatización de procesos comerciales. Por ejemplo, al utilizar el modelado gráfico del flujo de trabajo y las formas interactivas configurables, incorpora la colaboración y la comunicación en el proceso de trabajo típico, en lugar de requerir que los miembros del equipo del proyecto dejen el trabajo a un lado para comunicarse y colaborar. La integración de la solución con el correo electrónico y los dispositivos móviles mejora la comunicación entre los gerentes de proyecto, los programadores y el personal de campo por actividad, lo que garantiza que los cronogramas del proyecto se mantengan al día y que los retrasos se minimicen. Además, las capacidades de los sistemas de gestión de contenido empresarial existentes se pueden aprovechar a través de Primavera P6 EPPM para satisfacer la creciente demanda de control y accesibilidad de la documentación del proyecto.

Informes y análisis: impulsando una toma de decisiones sensata

Primavera P6 EPPM le permite programar y entregar información de proyectos relevante y oportuna a través del correo electrónico, el repositorio de contenido, el uso compartido de archivos y la impresora. Los usuarios pueden elegir entre más de 70 informes estandarizados o producir informes personalizados en varios formatos, incluidos .pdf, .csv y .xml, a través de su sistema de informes integrado. Además, oracleofrece el potente Primavera Analytics, un complemento que permite a los usuarios crear informes operativos e inteligencia empresarial sobre proyectos y programas. Primavera P6 Visualizer supervisa gráficamente el rendimiento del proyecto en comparación con el plan y complementa Primavera Analytics con vistas enriquecidas por fases. Incluso los programas grandes y complejos cobran vida y se pueden importar y exportar para facilitar el intercambio.

Integración: interoperar con facilidad

Primavera P6 EPPM de oracleamplía, complementa y aprovecha sus soluciones de gestión empresarial de oracleexistentes, incluidas oracleE-Business Suite y oracleBusiness Intelligence, así como las soluciones ERP de SAP y otros.

P6 EPPM facilita a los administradores de proyectos y programas la creación de soluciones personalizadas al aprovechar Primavera Gateway, Primavera Web Services y la Interfaz de programación de aplicaciones de integración (API).

Primavera Gateway de oraclees una solución de integración extensible con opciones de configuración y personalización para cada aplicación empresarial que proporciona transparencia en la gestión de recursos, carteras y proyectos de toda la empresa y garantiza la coherencia de los datos entre las aplicaciones.

Primavera Web Services de oracleproporciona capacidades de integración a nivel empresarial para conectar las soluciones Primavera a los sistemas de línea de negocio existentes, para ayudar a aumentar la productividad y el éxito del proyecto.

Vea usted mismo por qué Primavera P6 es el estándar de confianza en la gestión de carteras empresariales.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

13ND8w0xwiK3sOYLllGaQVw

Comprender y codificar una ResNet en Keras

Etiqueta de etiqueta HTML